Kurssin odotuksissa korostui meillä kaikilla se, että kurssi olisi hyvin teoreettista. Ajattelimme, että kurssilla tulee ilmi erilaisia johtamisen malleja (mallit rakentuisivat teorioiden pohjalle). Toivomme, että kurssilla käytäisiin myös käytännön asioita kuten miten johtajan tulisi ratkaista erilaisia konfliktitilanteita.
Ryhmämme tavoitteet ovat ymmärtää hyvän johtajan kriteerit, mitä johtajalta vaaditaan ja miten työntekijä voi tukea hyvää johtamista.
Toivomme, että kurssin jälkeen ymmärrämme johtajan päätöksentekojen perusteet ja etenkin ristiriita tilanteessa osaamme asettua myös johtajan asemaan (miksi johtaja on päätynyt kyseiseen ratkaisuun jne).
Tavoiteisiin kuuluu myös se, että ymmärrämme eri organisaatioiden ja yritysten johtamisen erot. Erilaiset yritykset vaativat erilaista johtajuutta esimerkiksi joissakin yhteisöissä kaverillinen johtaja toimii paremmin kuin auktoriteettijohtaja.
Kansainvälisyys on nykyisin suuri vaikuttaja yrityksissä ja organisaatioissa, siksi ryhmän tavoitteena on ymmärtää eri maiden erot johtamisessa. Johtaminen/johtajuus tarkoittaa hyvin eri asioita eri kielissä/maissa siksi onkin tärkeää tiedostaa nämä kulttuureista johtuvat eroavaisuudet.
Ryhmämme jäsenillä on eri syyt tulla tälle kurssille eli esimiestaitoja tarvitaan monissa eri aloissa. Kurssi on siis hyvin poikkitieteellinen. Kaikilla on tarvetta kursille tulevaisuuden työn kannalta (rehtori ja mahdollisesti yrittäjä).
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti